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當(dāng)小米第N次想把手機(jī)賣給女生
9月27日，小米發(fā)布了最新的civi系列，還請(qǐng)來(lái)了近期最火的奧運(yùn)冠軍楊倩代言。不過(guò)這個(gè)新系列不再像以前小米手機(jī)一樣，去強(qiáng)調(diào)各種相機(jī)、芯片的硬參數(shù)，也沒(méi)有用去刻意凹性價(jià)比，反而用了很大的篇幅去介紹那些女性群體更關(guān)注的部分，比如機(jī)身的顏值、設(shè)計(jì)、拍照算法等等。...
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我為車狂
《財(cái)富》（中文版）-- “叫我鷺總、浮古古，還是高鷺都可以。它不過(guò)是一個(gè)不同環(huán)境的代號(hào)，我都習(xí)慣。只要讓我做我喜歡的事，其他沒(méi)有那么重要。我最喜歡的就是汽車，那是我的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想是從我小時(shí)候種下的?！?0后的高鷺，健康、活力無(wú)異于其他同齡的80后，他是浮古汽車（中國(guó)）的總裁，更是中國(guó)內(nèi)地最年輕的古...
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狂與狷
《財(cái)富》（中文版）-- 《論語(yǔ)·子路》：“子曰：不得中行而與之，必也狂狷乎?？裾哌M(jìn)取，狷者有所不為也?！迸c之，傳與之道也。如果找不到“中行”的人就道，那么可與狂狷者交往?？裾咔笸哌h(yuǎn)，敢作敢為；狷者清高自守，有所不為?！斑M(jìn)取”，這里指對(duì)道的追求而言；“有所不為”，朱注：“謂知恥自好，不為不善也?！薄?..
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你是點(diǎn)火狂嗎？
你是那種有一點(diǎn)小問(wèn)題就煽風(fēng)點(diǎn)火的經(jīng)理人嗎？作者：Patricia B. Gray直到現(xiàn)在，每當(dāng)想起從前是怎樣管理手下的，她還是感到難以啟齒。她是一家以藍(lán)籌企業(yè)為客戶的小型生物技術(shù)研究公司的唯一女性合伙人。她深感壓力，全身心地投入，她的部下年輕、聰明而有抱負(fù)，渴望讓她滿意。但她從不相信他們可以獨(dú)立執(zhí)行...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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“中特估”為何這么火以及還能火多久？
2020年的時(shí)候，白馬投資是正道，人人都要說(shuō)幾句巴菲特；2021年-22年的時(shí)候，景氣度投資是王道。每天開盤前，不刷一下近期的高頻數(shù)據(jù)，都不知道今天買啥賣啥；到了今年，主題投資是“霸道”，跟主題沒(méi)關(guān)系的投資，一開始就輸在了起跑線上。最近的主題投資中，最靚的仔肯定是“中特估”了。截至2023年5月10...
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火的考驗(yàn)
作者：Nelson D. Schwartz互聯(lián)網(wǎng)熱終于冷卻了?，F(xiàn)在，未來(lái)屬于首先能真正創(chuàng)造利潤(rùn)的公司。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,公司的死亡方式與過(guò)去不同。沒(méi)有高爐冷卻,沒(méi)有裝配線顫顫抖抖地停下來(lái),沒(méi)有戴著防護(hù)帽、手持飯盒的工人在一天工作結(jié)束時(shí)拿著解雇單魚貫而出.現(xiàn)在的情形是,風(fēng)險(xiǎn)資本家喪失成百上千萬(wàn)美元;數(shù)字時(shí)...
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迷人的狂牛
三天駕駛新款蘭博基尼的經(jīng)歷，讓我們的專欄作家心潮澎湃，還差一點(diǎn)被警察抓住作者：Sue Zesiger Callaway“他看見我們了嗎？”我一邊猛踩碳素陶瓷剎車，努力讓這部新款蘭博基尼（Lamborghini）LP560-4 停下來(lái)，一邊沖車?yán)锬俏晃曳Q之為“飆速皇后”的“同犯”尖聲叫道。在離我們這輛...
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新華三裁員，補(bǔ)償最高N+3
12月13日消息，據(jù)認(rèn)證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上的爆料顯示，在新華三宣布公司中高層干部及高級(jí)別員工主動(dòng)降薪10%-20%之后，近期又開啟了大裁員，補(bǔ)償最高為N+3。...
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偏執(zhí)狂才能創(chuàng)業(yè)嗎？
這個(gè)爭(zhēng)論早已司空見慣：最杰出的領(lǐng)袖到底是散發(fā)著謙遜的光輝，并以此引領(lǐng)眾人，還是自命不凡到對(duì)他人和外界都不屑一顧的地步？在對(duì)全球創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行調(diào)查的過(guò)程中，我和我的合作作者發(fā)現(xiàn)，真正杰出的領(lǐng)袖往往能在舍我其誰(shuí)的自信中搭配恰如其分的謙遜。走這樣的鋼絲需要很好的平衡技巧，而最終能否實(shí)現(xiàn)平衡就來(lái)自于對(duì)以下三個(gè)問(wèn)...
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